Formation

Formation

Formez-vous à la préparation de chantier

Dans les entreprises de bâtiments et de travaux publics, la préparation du chantier permet :

• De choisir les options les plus rentables après les études comparatives précises.
• De mettre en évidence toutes les difficultés et de prévoir suffisamment tôt leur résolution.
• De n’acquérir ou de faire venir sur le chantier que du matériel strictement nécessaire et au bon moment. 
• 
De limiter au maximum les temps improductifs et perdus, donc d’obtenir le coût d’exploitation minimum eu égard à la technologie et aux moyens employés.
• De donner aux responsables du chantier les directives précises indispensables à son bon fonctionnement. 

Pour toutes ces raisons, la préparation (ou organisation prévisionnelle) du chantier est absolument indispensable et un point clé de la bonne conduite et réussite du chantier. 

Il est outre nécessaire que cette préparation soit la plus précise possible, eu à l’égard, tout au moins, à la définition du projet. 

Cette formation à la préparation de chantier a pour objectif de vous donner toutes les connaissances techniques et méthodologiques pour bien préparer le chantier BTP. 
Afin de mener à bien le chantier, la préparation doit être la plus complète possible. Matériellement, il faut analyser successivement et dans les détails les documents écrits : les plans, les délais ou plannings contractuels, le devis descriptif, le cahier des clauses particulières et spéciales et le devis estimatif ou avant-métré. La formation vous permettra de voir l’ensemble des méthodes d’analyse du marché, des risques et des interfaces.

A l’issu de la formation sous serez capable de définir les choix techniques, humains et organisationnels, de réaliser les documents administratifs du chantier et d’élaborer le planning et le budget du chantier.

La formation se déroule sur deux jours, soit 14 heures.


Toute personne du BTP devant participer à la préparation de chantier. 

On cherchera dans tous les cas à exploiter au maximum les possibilités de cycle de travail régulier pour mettre en place certaine forme de travail en série permettant d’améliorer les rendements utilisant l’habitude et l’accoutumance des équipes. On cherchera à accentuer ces avantages en spécialisant les équipes et en constituant des équipes stables. 

A l’issu de la formation vous serait capable de fixer de façon très précise l’objectif à atteindre pour chaque équipe, avec une cadence constante et une saturation maximum des moyens mis en oeuvre. 

 

1. ACCUEIL – PRESENTATION

Généralité sur la préparation d’un chantier

2. INTRODUCTION : NOTIONS D’ORGANISATION
Analyse critique d’un chantier
Simulation de fonctionnement
Présentation du projet

3. CHOIX DES MODES CONSTRUCTIFS ET ETUDE COMPARATIVE
Analyse des modes constructifs
Avantages et inconvénients

4. MÉTRÉS OPÉRATIONNELS
Décomposition du bâtiment en ouvrage indivis

5. CALCUL DES CHARGES ET MESURE DES TEMPS DE GRUE
Utilisation pour calculs de cadence

6. INSTALLATION DE CHANTIER
Choix et emplacements grues, béton, préfa…

7. PLANNING OBJECTIF D’EXÉCUTION  
Chantier et client

8. EFFECTIFS VALORISATION ET BUDGET M.O.
Choix des unités et du découpage

9. ROTATIONS ET DÉFINITION DE MATÉRIELS
Processus et application
Définition du matériel

10. DIAGRAMME D’ÉQUILIBRAGE DES TACHES 
Application – Utilisation – Contrôle

11. ETUDE COMPARATIVE SUR ÉTAGE COURANT 
suivant deux modes constructifs différents

12. CONCLUSION ET ÉVALUATION DU STAGE 

L’analyse de l’affaire doit permettre de prendre connaissance de tous les éléments susceptibles d’influencer ou de conditionner le fonctionnement du chantier. Cette connaissance doit être la plus complète possible. Matériellement, il faut analyser successivement et dans les détails les documents écrits : les plans, les délais ou plannings contractuels, le devis descriptif, le cahier des clauses particulières et spéciales et le devis estimatif ou avant-métré.
 
L’aspect critique de l’analyse est destiné à mettre en évidence dès que possible les grosses difficultés auxquelles on risque de se heurter pendant le fonctionnement du chantier et pour lesquelles il faudra apporter une attention particulière à la préparation.

Toute personne du bâtiment et/ou des travaux publics devant participer à la préparation de chantier. 

On cherchera dans tous les cas à exploiter au maximum les possibilités de cycle de travail régulier pour mettre en place certaine forme de travail en série permettant d’améliorer les rendements utilisant l’habitude et l’accoutumance des équipes. On cherchera à accentuer ces avantages en spécialisant les équipes et en constituant des équipes stables. 

A l’issu de la formation vous serait capable de fixer de façon très précise l’objectif à atteindre pour chaque équipe, avec une cadence constante et une saturation maximum des moyens mis en oeuvre. 

PROGRAMME des 2 jours de stage à la PRÉPARATION DE CHANTIER   1. ACCUEIL – PRESENTATION Généralité sur la préparation d’un chantier 2. INTRODUCTION : NOTIONS D’ORGANISATION Analyse critique d’un chantier Simulation de fonctionnement Présentation du projet 3. CHOIX DES MODES CONSTRUCTIFS ET ETUDE COMPARATIVE Analyse des modes constructifs Avantages et inconvénients 4. MÉTRÉS OPÉRATIONNELS Décomposition du bâtiment en ouvrage indivis 5. CALCUL DES CHARGES ET MESURE DES TEMPS DE GRUE Utilisation pour calculs de cadence 6. INSTALLATION DE CHANTIER Choix et emplacements grues, béton, préfa… 7. PLANNING OBJECTIF D’EXÉCUTION   Chantier et client 8. EFFECTIFS VALORISATION ET BUDGET M.O. Choix des unités et du découpage 9. ROTATIONS ET DÉFINITION DE MATÉRIELS Processus et application Définition du matériel 10. DIAGRAMME D’ÉQUILIBRAGE DES TACHES  Application – Utilisation – Contrôle 11. ETUDE COMPARATIVE SUR ÉTAGE COURANT  suivant deux modes constructifs différents 12. CONCLUSION ET ÉVALUATION DU STAGE 

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