Formation
Formez-vous à la préparation de chantier
Dans les entreprises de bâtiments et de travaux publics, la préparation du chantier permet :
• De choisir les options les plus rentables après les études comparatives précises.
• De mettre en évidence toutes les difficultés et de prévoir suffisamment tôt leur résolution.
• De n’acquérir ou de faire venir sur le chantier que du matériel strictement nécessaire et au bon moment.
• De limiter au maximum les temps improductifs et perdus, donc d’obtenir le coût d’exploitation minimum eu égard à la technologie et aux moyens employés.
• De donner aux responsables du chantier les directives précises indispensables à son bon fonctionnement.
Pour toutes ces raisons, la préparation (ou organisation prévisionnelle) du chantier est absolument indispensable et un point clé de la bonne conduite et réussite du chantier.
Il est outre nécessaire que cette préparation soit la plus précise possible, eu à l’égard, tout au moins, à la définition du projet.
Afin de mener à bien le chantier, la préparation doit être la plus complète possible. Matériellement, il faut analyser successivement et dans les détails les documents écrits : les plans, les délais ou plannings contractuels, le devis descriptif, le cahier des clauses particulières et spéciales et le devis estimatif ou avant-métré. La formation vous permettra de voir l’ensemble des méthodes d’analyse du marché, des risques et des interfaces.
A l’issu de la formation sous serez capable de définir les choix techniques, humains et organisationnels, de réaliser les documents administratifs du chantier et d’élaborer le planning et le budget du chantier.
La formation se déroule sur deux jours, soit 14 heures.
Toute personne du BTP devant participer à la préparation de chantier.
On cherchera dans tous les cas à exploiter au maximum les possibilités de cycle de travail régulier pour mettre en place certaine forme de travail en série permettant d’améliorer les rendements utilisant l’habitude et l’accoutumance des équipes. On cherchera à accentuer ces avantages en spécialisant les équipes et en constituant des équipes stables.
A l’issu de la formation vous serait capable de fixer de façon très précise l’objectif à atteindre pour chaque équipe, avec une cadence constante et une saturation maximum des moyens mis en oeuvre.
1. ACCUEIL – PRESENTATION
Généralité sur la préparation d’un chantier
2. INTRODUCTION : NOTIONS D’ORGANISATION
Analyse critique d’un chantier
Simulation de fonctionnement
Présentation du projet
3. CHOIX DES MODES CONSTRUCTIFS ET ETUDE COMPARATIVE
Analyse des modes constructifs
Avantages et inconvénients
4. MÉTRÉS OPÉRATIONNELS
Décomposition du bâtiment en ouvrage indivis
5. CALCUL DES CHARGES ET MESURE DES TEMPS DE GRUE
Utilisation pour calculs de cadence
6. INSTALLATION DE CHANTIER
Choix et emplacements grues, béton, préfa…
7. PLANNING OBJECTIF D’EXÉCUTION
Chantier et client
8. EFFECTIFS VALORISATION ET BUDGET M.O.
Choix des unités et du découpage
9. ROTATIONS ET DÉFINITION DE MATÉRIELS
Processus et application
Définition du matériel
10. DIAGRAMME D’ÉQUILIBRAGE DES TACHES
Application – Utilisation – Contrôle
11. ETUDE COMPARATIVE SUR ÉTAGE COURANT
suivant deux modes constructifs différents
12. CONCLUSION ET ÉVALUATION DU STAGE
Toute personne du bâtiment et/ou des travaux publics devant participer à la préparation de chantier.
On cherchera dans tous les cas à exploiter au maximum les possibilités de cycle de travail régulier pour mettre en place certaine forme de travail en série permettant d’améliorer les rendements utilisant l’habitude et l’accoutumance des équipes. On cherchera à accentuer ces avantages en spécialisant les équipes et en constituant des équipes stables.
A l’issu de la formation vous serait capable de fixer de façon très précise l’objectif à atteindre pour chaque équipe, avec une cadence constante et une saturation maximum des moyens mis en oeuvre.